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社會責任

OCIAL RESPONSIBILITY

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社會責任報告

寧夏東方鉭業股份有限公司2014年度社會責任報告
  來源:      發布時間:2015-05-07 08:56:00               A+  A  A-

 寧夏東方鉭業股份有限公司
公司2014年度社會責任報告
 
        2014年,在國內外經濟形勢錯綜復雜、行業下滑、市場需求低迷等不利因素的影響下,公司主導產品國際市場占有率有所下降,新產業整體經營運行質量大幅下滑。面對嚴峻的市場形勢,公司搶抓市場,開拓原料供應新渠道,深化“兩提一降”,狠抓挖潛增效,扎實推進各項工作,2014年實現營業收入24.53億元。
        《寧夏東方鉭業股份有限公司2014年度社會責任報告》是公司根據《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》的規定,主要介紹公司在經濟發展、公司治理、職工權益、安全生產、環境保護、節能減排以及社會公益等社會責任各方面工作的信息,報告以公司2014年工作為重點,以數據事例等形式真實、客觀地反映了公司在從事經營管理活動中履行社會責任的重要信息,以及公司如何把履行社會責任系統性納入公司治理,融入企業發展戰略,落實到生產經營的各個環節中去。

第一部分 公司社會責任理念綜述

        公司在多年的發展歷程中,始終堅持把企業經濟發展與履行社會責任緊密結合起來,不斷深化改革、加強管理、銳意創新、加快發展;始終把技術創新、管理創新、安全生產、員工權益、環境保護、節能減排和社會公益作為全面履行社會責任的重要內容,不斷提升可持續發展能力,最大限度為利益相關方創造價值,努力實現公司的可持續發展。
        公司高度重視安全生產、環境保護和節能減排降耗工作,建立了安全生產信息化平臺,推進和細化安全生產管理,強化安全監督與預防,實施了對重大危險源安全設施的改造和中高度風險的控制;開展了以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全月活動,安全生產和環境保護各項績效在持續穩步提升,確保了公司安全發展與可持續發展。
        公司堅持“人才成就企業,企業造就人才”的理念,始終加強人才隊伍建設,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及技能型人才。從而形成了獨特的人才理念和人才選拔、聘用機制,實現企業人力資本的增值,促進了企業核心競爭力的提升。
        公司始終關注社會公益事業,高度重視職工的文化體育活動,大力開展“情系職工、共創和諧”為主題的體育文化藝術節活動,引導職工積極、自覺、持續地參加各項文體活動。多年來公司及控股股東堅持用多種形勢進行扶貧幫困,逢年過節對勞模、困難職工、離退休職工和住院職工進行走訪慰問,送去公司黨政的關懷和溫暖。2014年,公司控股股東對固原市西吉縣馬蓮鄉陸家溝村開展多方位定點幫扶工作,累計幫扶資金11.344萬元。組織開展“收舊衣·獻愛心”活動,捐贈舊衣物3981件、書98本。開展“圓夢行動”,實施高考獎勵制度。
         公司及控股股東非常重視職工思想道德建設,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,開展社會主義核心價值觀“進企業”活動。通過廣泛開展勞動模范、道德模范、金銀牌員工等評選及宣傳教育活動,為實現中國夢、企業夢凝聚有力道德支撐。
         展望未來,公司繼續把發展企業與貢獻國家、回報股東、造福職工、服務社會緊密結合起來,繼續秉承“客戶的期望就是我們努力的方向”的經營理念,進一步履行好社會責任,努力開創企業、員工、社會和諧發展的新局面。

第二部分 公司企業文化理念
企業使命 專注新材料,服務全社會
企業愿景 鉭鈮行業的領跑者,高端材料的制造商
核心價值觀 人才 創新 奉獻
企業精神 團結 拼搏 激情 超越
管理理念 精細管理 追求卓越
經營理念 客戶的期望就是我們努力的方向
質量理念 精益求精 持續改進
安全理念 安全第一 預防為主
環保理念 讓企業成為綠色的家園
人才理念 人才成就企業 企業造就人才
 
 
第三部分公司概況
 
        公司由原國家經貿委國經貿企改(1999)326號文批準設立,1999年4月30日注冊成立。2000年1月20日,公司A股股票在深交所掛牌交易。
         公司主要從事稀有金屬鉭、鈮、鈦及鈹合金等的研發、生產、銷售和進出口業務。目前已形成鉭金屬及合金制品、鈮金屬及合金制品、鈹合金材料、鈦金屬及合金材料、光伏材料和能源材料六大類產品。公司產品被廣泛應用于電子、通訊、航空、航天、冶金、石油、化工、原子能、太陽能等領域。

第四部分 公司社會責任履行情況

        公司在不斷追求經濟效益、保護股東利益的同時,積極承擔對國家和社會、股東、債權人、職工、客戶、消費者、供應商、社區等利益相關方的責任,各項工作有序推進,確保了可持續、綠色增長,實現了各利益相關方的和諧共贏,同時積極奉獻愛心,努力為社會公益事業做貢獻,贏得了社會各界和政府部門的好評。

一、公司治理與規范運作
        公司不斷完善和健全企業治理和管理模式,建立了以《公司章程》為基礎,形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策與經營體系,切實保障全體股東及債權人的權益。

二、股東和債權人權益保護 
        作為上市公司,保障股東特別是中小股東的利益,維護債權人的合法權益,是公司最基本的社會責任。
(一)規范治理,用制度保障權益
        公司加強規范治理,用制度保障權益,通過重要事項的公告以及開展網絡投票的方式,確保廣大中小股東充分行使知情權和表決權。

(二)強化風險管理,完善內控體系建設
        2014年,公司繼續堅持以完善“內控體系建設”、“ 踐行卓越績效”模式為核心,結合內控手冊及經營過程中遇到的問題,重新梳理和完善了內控體系制度。
        2014年,公司審計部牽頭成立了檢查小組,通過與業務流程及風險控制對照的檢查方式,對公司各職能部室及各子分公司開展了內部控制有效性的檢查工作,對公司各項制度的充分性、適宜性和有效性做了討論和評價,并編寫了各單位的內控評價報告。

(三)穩健發展,連續多年分紅回報股東
1、連續十一年進行現金分紅
        公司自2000年1月20日上市以來,先后實施了兩次股票股利分紅,累計送紅股19140萬股,實施了十三次現金分紅。2013年度,公司盡管由于各種原因實現的效益不是很理想,但公司繼續實施了以總股數44083.2644萬股為基數,每10股派發現金股利0.3元,共計派發現金1,322萬元。累計實現分配現金29,104.2 萬元。公司自2003年以來,連續分紅年份達到11年,位居中國上市公司協會發起人會員連續分紅年份排名前列,受到了相關監管部門和投資者的肯定和好評。
2、2010-2013年現金股利分配情況
        根據2010年、2011年、2012年、2013年度股東大會審議通過的決議,公司2010年至2013年的利潤分配情況如下:
分紅年度 利潤分配方案
2010年度 10派0.5元(含稅)
2011年度 10派0.6元(含稅)
2012年度 10派0.4元(含稅)
2013年度 10派0.3元(含稅)
 






(四)公司投資者關系管理工作
        多年來公司一直秉承“努力提高公司業績,回報廣大投資者”的宗旨,真誠地對待每一位投資者。對應披露的信息真實、準確、及時、完整、公平、公正的告知投資者。
1、公司積極參加投資者集體接待日活動
         2014年6月10日,寧夏證監局與深圳證券信息有限公司聯合舉辦了“寧夏上市公司2013年度集體業績說明會”活動。公司總經理、董秘、財務總監等通過互動平臺與投資者進行了溝通和交流,公司在兩個多小時的時間中,回復投資者110道問題,回復率達100%。
2、公司日常投資者關系管理
        2014年,公司通過投資者互動平臺就投資者關注的公司經營業績、發展戰略、資源開發、募集資金項目進展等方面回答投資者提問547個。

(五)公司信息披露取得的成效
        2014年,公司組織召開董事會會議10次,股東大會及臨時股東大會6次,監事會會議8次,共審議各項議案41項,發布公告64項,確保了公司經營管理的規范運作和信息披露的及時、準確、完整。
         公司出色的投資者關系管理工作受到了來自相關監管機構、機構投資者、個人投資者、券商分析師、財經媒體等的一致肯定。2014年第十屆“新財富金牌董秘”評選結果,公司副總經理、董事會秘書葉照貫再次榮登榜單,成為寧夏12家上市公司中唯一蟬聯五屆“新財富金牌董秘”的企業董秘,并因此獲得“終身成就董秘”稱號,將于2015年第十一屆新財富金牌董秘評選季進入“金牌董秘名人堂”。

(六)公司高度重視對債權人合法權益的保護
        公司充分考慮和保障債權人的合法權益,始終堅持誠實守信,守法經營。在生產經營過程中,嚴格遵守相關法律、法規及合同約定,依法納稅,及時還本付息,信譽良好。公司已與各債權人形成了相互信任、相互支持的良好穩定合作關系。

三、保障員工合法權益,建設和諧勞動關系
        公司堅持“人才成就企業 企業造就人才”的理念,始終加強人才隊伍建設,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及技能型人才。從而形成了獨特的人才理念和人才選拔、聘用機制,實現企業人力資本的增值,促進了企業核心競爭力的提升。

(一)員工權益保障
        公司嚴格遵守《勞動法》與《勞動合同法》等法律法規,與工會簽訂集體勞動合同。本著平等自愿、協商一致的原則與員工簽訂書面勞動合同,合同簽訂率每年都達到了100%
        公司實行以崗位績效工資為核心的工資體制,制定了“崗位工資管理制度”、“績效管理暫行辦法”、“績效管理實施細則”。通過崗位績效工資制度,體現不同崗位的勞動價值,保證同工同酬的實現。公司的績效考核制度,以職工的勞動績效為依據發放績效工資。

(二)員工職業發展與成長
        公司確定了管理人才、專業技術人才、技能人才三個方向的職業發展通道。營造員工學習與成長環境,有效管理員工職業發展。為專業技術人才設計了現場工程師、運行工程師、設計工程師、子公司級專家、集團級專家、首席專家縱向通道。專業管理人才設計了業務員、業務主辦、業務主管、高級主管縱向通道。高技能人才設計了初級工、中級工、高級工、技師、高級技師崗位。
        公司通過考核、考試、競聘或技能鑒定方式確定上述三類員工的通道等級,并與規定的崗位薪資等級相對應。為專家、技師及高級技師發放津貼,以鼓勵和引導廣大員工努力提高專業知識和技能水平。支持員工在為企業貢獻個人才智的同時,分享企業發展成果。

(三)創新民主管理方式,增強職工主人翁意識
        公司堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,定期召開職工代表大會會議,聽取和審議涉及職工切身利益的制度和管理規定,在共享企業發展成果的同時,既維護了公司整體利益,又維護了廣大職工的個體利益。每年職代會代表職工與企業進行平等協商,簽訂集體合同,并監督集體合同的履行。
        公司工會及二級分工會每年組織召開職工懇談會、對話會、座談會、“面對面、心貼心、實打實服務基層”等活動,進一步豐富了民主管理的形式和方法,充分表達了職工的訴求,發揮了職工的監督職能,落實了職工的知情權,促進了企業和諧發展。

(四)關心員工身體健康,建立員工健康保障機制
        2014年,工會組織舉辦了以“關愛從心開始”為主題的心理健康知識講座,近200名職工參加了講座學習,使職工更多地了解了心理健康知識。
        2014年,公司加強了職業病防治工作,建立完善了職業健康監護檔案和15個職業衛生管理制度,對1321名員工進行了健康體檢,對1090名員工進行了職業健康體檢。

(五)接地氣、辦實事,關愛女職工
1、深入開展關愛女職工活動
        2014年,工會完善了《女職工會員檔案》、《18-49歲育齡婦女臺賬》,《女職工專項合同》等,對女會員實行動態的科學管理。舉辦慶“三八”座談聯歡會等活動。

2、對女職工進行專項體檢
        2014年,公司及公司控股股東對801名女職工進行了專項體檢。慰問了患病女職工。統計匯總女職工調查表(含兩癌、重疾、單親等),發放兩癌關愛基金10000元;對單親女職工進行困難幫扶發放資金12000元。對領取獨生子女光榮證的女職工發放一次性獎勵生育津貼43500元。為1696名婦女發放衛生費513200元。

3、開展女職工“巾幗建功”活動
        2014年,在第六屆“強企杯”職工技能大賽暨中國有色集團第四屆職工技能競賽選拔賽中,有10余名女工得獎。公司分析檢測中心職工郝文婷獲化學分析工比賽一等獎,公司鉭鈮冶金分廠職工趙春霞獲班組長綜合管理比賽一等獎,獲得“中央企業技術能手”稱號。一名女職工榮獲自治區三八紅旗手。這些無不展現出廣大女職工的巾幗風采。

(六)開展“情系職工、共創和諧”為主題的體育文化藝術節活動
1、2014年,工會舉辦了“迎新春”大觀園、文藝晚會、“元宵節”焰火晚會,職工籃、排、羽毛球、釣魚等內容豐富的文體活動。參加活動約3000余人次。

2、工會、團委分別舉辦安全與廉政文化、“凝聚力量,放飛夢想”美術書法攝影展覽。把“和諧夢”、“廉潔夢”等同圓“中國夢、企業夢、我的夢”相結合,營造關愛生命及廉潔文化進企業的濃厚氛圍。兩次展覽共收到300多人的包括繪畫、書法、攝影、工藝美術等方面近500件作品,約3000余人次參觀了展覽。

3、為隆重慶祝建國65周年,2014年9月,公司控股股東黨委舉辦了“凝聚力量,放飛夢想——中色東方慶祝建國65周年歌詠演唱會”。近2000名職工參加了此項活動,2000多人觀看了演唱會。在職工中引起了強烈的共鳴,激發了職工的團隊意識,增強了企業凝聚力。

4、各基層工會組織開展了各具特色、寓教于樂的排、足、籃球比賽及各種趣味活動,豐富了職工業余文化生活,激發了基層單位的活力和凝聚力。

(七)注重系統培訓,提升員工素質
        2014年,公司及控股股東與西北工業大學聯合舉辦在職工程碩士培訓班,有33名技術人員通過考試錄取攻讀碩士;每年選送1-2名青年技術骨干到國外培訓,接觸世界科技前沿,緊跟技術發展趨勢。
        2014年,工會、共青團以“提產量、提效益、降成本”為內容的“兩提一降”活動為目標,大力開展“ 創雙優” 勞動競賽、崗位練兵、技術比武、合理化建議、“五小”成果征集活動,充分調動廣大職工積極性,促進了生產經營活動。

四、公司對利益相關方的權益保護
(一)供應商權益的保護
        公司秉承誠實守信、互惠互利的原則,堅決維護供應商的合法權益,尊重供應商的知識產權,謀求共同發展,尋求與國內外供應商建立長遠的互利共贏的合作關系。公司保證公平透明的采購制度,嚴格執行公開招標,維護公開、公正、公平的采購秩序。

(二)供應商評估與審核
        2014年,公司進一步加強供應商檔案管理、廉潔承諾及行為監督等工作,并推動供應商開展社會責任建設。公司根據供應商的社會責任表現,嚴格挑選供應商,建立供應商社會責任檔案,確保公司采購流程順暢,結果合法,采購路線可持續。

(三)遵守承諾,采購合法原料
        2014年9月,公司順利通過了第三方的非沖突冶煉廠的認證。這標志著公司在此后的一年內成為全世界鉭產品合格的供應商之一。也充分證明了公司采購的所有原料是符合國際組織要求的。公司的合法運作向世界鉭電子行業提供了“綠色”的電子功能材料,受到了世界電子行業用戶的尊敬和認可。

(四)客戶關系管理
        2014年,鉭鈮行業受到了全球經濟形勢低迷、電子行業需求減弱以及鉭鈮原料市場變化的多重影響,公司通過與重要客戶建立長期有效的溝通機制,加強高層互訪、技術方面交流互助等方式鞏固和提升老客戶關系,從而保持市場領導地位。
        2014年,公司能源材料和光伏材料等新產業快速成長和發展。在新產業市場進入過程中,新客戶開發和客戶關系的建立、維護、鞏固和不斷優化,成為公司客戶關系管理的重中之重。
        2014年,公司堅持以顧客為關注焦點,不斷提高銷售團隊的專業化素質和服務意識,做好客戶走訪、來訪接待和溝通交流,做好售前、售中和售后服務工作,從細節關懷提升服務質量,不斷提高顧客滿意度,建立和維護了良好的客戶關系。2014年,公司邀請法律專家及技術專家對銷售人員進行了《應收賬款催收辦法及技巧》講座、業務知識培訓、顧客滿意度調查程序及方法培訓等,提升了銷售人員的服務質量。
        2014年,公司接受了美國、日本、韓國等多家客戶的現場審核及國外客戶對我公司進行的供應商調查,通過對客戶審核提出問題的有效整改,不斷提高各級人員的質量意識、養成精細化操作的作業習慣。2014年公司細化了顧客滿意度調查程序及內容,加強了對相關人員的培訓,通過分析顧客滿意度調查報告及時發現顧客對技術、質量、服務方面的改進要求,并迅速實施改進計劃。
        2014年,除了積極利用專業展會、公司網站、技術論壇、專業協會等市場宣傳工具外,公司持續完善電子商務平臺,隨時更新產品信息,做好公司宣傳和新產品推廣工作,讓客戶更好地了解公司的理念、戰略和新產品情況。

(五)提升質量管理,促進產業發展
        2014年,公司質量工作緊緊圍繞公司生產經營目標,秉承“精細管理,追求卓越”的管理理念,積極踐行卓越績效模式,傳統產業強化生產過程控制、進一步提高產品質量水平,新產業加快建立健全質量管理體系、強化基礎管理、提高質量體系運行效果,全面提升綜合管理水平。
        2014年,公司建立了TS16949汽車供應鏈、AS9100航空航天質量管理體系,接受了三星等16家客戶的現場檢驗、26家國內外用戶的現場審核;完成了歐洲壓力容器生產許可證的認證,完善了HAF傳熱管產品質保體系、OTIC非沖突原料采購及追溯控制體系;取得核安全1級熱交換器民用核安全設備制造許可證;通過了EICC審核,提高了質量管理體系的運行效果。
        2014年,公司碳化硅及五氧化二鈮產品榮獲“寧夏名牌產品”稱號;材料分廠調制1班組獲“全國質量信得過班組”,還原QC小組獲“全國優秀質量管理小組”稱號。

(六)推進技術進步,打造公司發展新優勢
        2014年,公司堅定“創新是企業發展的源動力”這一根本不動搖,保證研發水平、創新能力不下滑,繼續加大傳統產業科研投入,以保持和提升其技術優勢,并將科技創新的傳統注入新產業,提升創新能力,使新產業及產品盡快成為公司發展和創新的重要組成部分,創建具有高科技概念和全方位新材料特征的產品結構的創新體系格局。
       2014年,公司面對市場局面積極調整科研策略,在保證傳統產業科研投入和積累的基礎上,對新產業技術攻關和傳統產業重點產品加大了投入力度,提升了新產品的轉化能力。
        2014年,公司研發投入達到7412萬元。科研項目立項46項。一項獲中國有色集團科技進步一等獎,一項獲中國有色金屬工業協會科學技術一等獎。公司還復審通過了國家高新技術企業認定和02專項驗收工作。
        2014年,公司與STARCK 就“779專利”糾紛達成了《和解協議》;公司申請專利18項,公開15項,新增授權專利10件。截止2014年末,公司共申請專利173項,累計授權專利83項。

五、安全生產、環境保護與可持續發展
        2014年,公司安全生產總體形勢平穩,實現了輕傷、重傷、死亡事故為零。完善和深化二級安全生產標準化,通過了華夏認證中心ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系的外部審核和換證工作;建立了安全生產信息化平臺;實施了對重大危險源安全設施的改造和中高度風險的控制;加強了廢水處理的監督檢查,處理效果達到了國家排放要求;對員工進行了職業健康體檢;開展了以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全月活動,安全生產和環境保護各項績效在持續穩步提升。

(一)安全生產
        2014年,公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以預防風險、落實責任、技術支撐、基礎建設為主要措施,全面推進安全生產各項工作,繼續保持了安全生產平穩有序的態勢。

 1、2014年,公司實現輕傷、重傷、死亡事故為零;千人負傷率為0,低于1.5‰的控制目標,千人負傷率與2013年同比持平,職業傷害事故為零,環境污染事故為零,員工安全生產教育培訓率為100%,特種作業持證上崗率為100%,事故隱患整改率96%,公司順利實現了全年安全生產目標。

2、2014年,公司加強了全員的安全教育培訓,重點突出了對新員工、轉崗離崗員工及中高度風險崗位員工的培訓。組織了1200名員工參加了六期安全知識大講堂培訓,用身邊的事教育身邊的人,起到了明顯的安全教育培訓效果。同時認真開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全生產月”和“安康杯”活動,有力地推動了基層安全生產工作。

(二)職業健康
        2014年,公司在職業健康管理、制度建設、培訓、應急演練等方面取得了較好的成效。
1、公司十分重視職業病防治管理工作,健全了職業病防治管理組織機構和完善了職業病防治管理制度,加強對職業病防治的管理,提高職業病防治水平,使職業衛生工作做到了有章可循,有據可依。

2、對從事接觸職業病危害因素作業的1090名員工,進行了職業健康體檢。

3、加強職業健康宣傳教育工作。2014年,聘請自治區專家,進行了3期職業健康相關知識培訓。督促和指導員工遵守職業病防治法律、法規、規章和操作規程,指導員工正確使用職業病防護設備和個人使用的職業病防護用品。通過在作業現場懸掛警示標志、職業衛生公告欄、加強監督檢查考核等形式,切實加強和提高了職工的自我防范意識。

(三)環境保護
1、2014年,公司嚴格執行國家環境保護方針、政策和法律法規,沒有發生環境污染事故,各項污染物能夠達標排放。環境管理體系通過了華夏認證中心的外部審核。

2、2014年,公司加強了環境管理工作。一是完善了環境管理制度。規范公司環境應急預案,通過了自治區環保廳的評審、備案。二是完成了能源材料分公司污水循環治理項目,鉭鈮材料分廠含氨廢水治理項目也在實施。三是加強對廢水處理的監督檢查工作,工業廢水實現綜合達標排放。同時委托有資質單位對公司主要生產工藝排放的廢氣、廢水和噪聲進行監測,檢測結果顯示廢水、廢氣和噪聲能夠達標排放。四是加強了廢水自動監控系統的維護。公司本部廢水總排口自動監控系統正常運行,順利通過了環保部門檢查。同時完善了園區廢水排放口自動監控系統,確保了園區廢水自動監控系統正常運行。五是加大力度對內外環境進行整治,實現了清潔文明生產。

(四)節能降耗
        2014年,公司內部節能管理水平顯著提升,長效節能機制基本形成,能源利用效率大幅度提高。“十二五”期間,實現節約能源7000噸標準煤,萬元產值綜合能耗同比“十一五”末降低20%。
       2014年,公司在節能減排工作中,采取了多種節能減排措施。加強節能工作組織領導,大力實施節能改造,淘汰落后用能設備和生產工藝,加強能源計量統計工作。建立健全節能激勵約束機制,完善各低壓配電室的無功功率補償,對個別功率因數低于0.6的設別采用就地補償。對現用照明燈、電動機、風機、泵類在維修更換時一定要選擇節能燈和國家公布的節能型電機。同時對跑冒滴漏建立制度強化管理,還采取了提倡削峰填谷用電措施。通過上述措施公司共計節約能源消耗1110萬元。

六、公共關系和社會公益事業
        回報社會是企業應盡的責任,公司注重企業的社會價值體現,踐行社會責任承諾,以企業健康快速發展帶動地方經濟社會發展為己任。

(一)公司社會關系管理
        公司主動接受并積極配合政府部門和監管機構的監督和檢查,并加強與政府部門聯系,建立良好的溝通關系,積極做好相關政府部門的參觀、考察等接待工作。

(二)公司開展的公益活動
       公司始終關注社會公益事業,高度重視職工的文化體育活動,大力開展“情系職工、共創和諧”為主題的體育文化藝術節活動,引導職工積極、自覺、持續地參加各項文體活動。多年來堅持用多種形勢進行扶貧幫困,逢年過節對勞模、困難職工、離退休職工和住院職工進行走訪慰問,送去公司黨政的關懷和溫暖。2014年,公司控股股東對固原市西吉縣馬蓮鄉陸家溝村開展多方位定點幫扶工作,累計幫扶資金11.344萬元。組織開展“收舊衣·獻愛心”活動,捐贈舊衣物3981件、書98本。開展“圓夢行動”,實施高考獎勵制度。

(三)深化“送溫暖”工程,進一步做好困難幫扶
1、做好職工“娘家人”,大力實施特殊人群關愛行動
        2014年,公司控股股東設立幫扶中心辦公室,建立規范統一的困難職工檔案,定期排查,分級建檔,實行科學規范的動態管理。依據《員工幫扶基金管理辦法》、《員工幫扶基金實施細則》等制度,對237人各類困難幫扶共支出幫扶金556010余元,為患重癥大病和特殊困難的職工家庭解決了實際困難。

2、認真做好走訪慰問工作
        2014年,公司及控股股東慰問困難職工12人,發放慰問金14000元、遺屬生活費363010元。各級工會共探望住院職工300余人次,送慰問金80800元,處理職工及離退休職工喪事24次,及時傳遞組織關懷。

3、開展金秋助學活動,為47名考上二本以上職工子女發放高考獎學金共計235000元。

4、建立申請病保人員的檔案,組織召開病保專項會議,討論研究了13名失去或部分失去工作能力職工的申請,推薦病保鑒定,享受病保待遇。

5、積極開展夏送清涼活動,根據基層實際需求,選購礦泉水、冰糖、綠豆及飲水機等防暑降溫品,對基層23個高溫生產單位、崗位進行了現場慰問。據統計,送清涼活動總計費用近6萬元。

6、慈善人士“傳遞愛心、成就夢想”愛心捐資助學儀式啟動  
        2014年,由公司控股股東牽頭組織的慈善人士“傳遞愛心、成就夢想”愛心捐資助學啟動儀式在鹽池縣惠安堡中學里舉行。
        此次愛心助學活動由控股股東發起,聯合上海圣翰金屬有限公司等10家企業13位企業家參加。活動分兩種方式,一是由13位企業家分別資助惠安堡中學24名貧困生完成初中及高中學業,預計初中階段投入72000元,高中階段投入288000元,共計將投入助學金360000元;二是由包括控股股東在內的11家企業共同出資為學校捐贈電腦10臺及部分文體用品,共計50000元。

7、開展定點幫扶活動
        2014年,公司控股股東中色東方積極拓寬扶貧渠道,對固原市西吉縣馬蓮鄉陸家溝村開展多方位定點幫扶工作,共支付幫扶資金11.344萬元,其中平整、夯實,鋪沙石硬化6公里村土道使用幫扶資金0.38萬元,向五保戶、殘疾人、78家特困戶送慰問金及米、面、油等慰問品,使用幫扶資金2.964萬元,對馬蓮鄉陸家溝村160戶村民進行了房屋改建工程,通過鄉政府向定點扶貧村支付幫扶資金8萬元。通過定點幫扶活動使258戶1088名居民得到了實惠,解決了交通問題,對他們今后的生產、生活產生了積極的影響。

8、組織開展“收舊衣•獻愛心”志愿服務活動  
        2014年,團委組織開展了“員工關愛工程”之“收舊衣•獻愛心”志愿服務活動,近500多名職工踴躍捐贈,共募集T恤、外套等舊衣物3981件、書98本,物資已全部捐贈給“石嘴山市希望工程微善之家”。同時,動員全體團干部及部分職工等76人奉獻愛心,為身患慢性粒細胞白血病的隆湖一站學校初二1班學生趙杰共捐善款3000元。

(四)大力推進職工文化建設,廣泛開展社會主義核心價值觀教育實踐活動
        公司控股股東黨政將培育和踐行社會主義核心價值觀與實現“中國夢、企業夢、我的夢”有機結合,圍繞科學發展主題,積極宣傳企業年度工作會議精神及職代會、黨建工作會議精神,統一了全體職工為實現企業發展目標不懈努力的思想,形成了奮發向上的精神力量和團結和睦的和諧氛圍。通過領導班子專題理論學習、編發學習材料、在OA辦公平臺開設文明之窗、宣傳思想園地、企業文化欄目等,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,增強了各級管理人員“為民、務實、清廉”的意識。

1、深入推進“道德講堂”活動 
         2014年,公司控股股東以加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設為主線,舉辦4期“道德講堂”活動,活動分別以“愛崗敬業”、“誠實守信”、“助人為樂”、“孝老愛親”為主題開展,一個個道德模范的典型事跡,尤其是身邊人的感人故事,深深打動了在座者。使與會者接受了心靈的洗禮,感受了道德的力量。大家紛紛表示,要以各類模范為榜樣,做有道德的人,為企業發展及社會文明、進步做貢獻。

2、開展“踐行核心價值觀,做最美中色東方人”勞模事跡報告會
挖掘各類勞模先進事跡,組織勞模演講員奔赴企業基層進行巡回演講,促進廣大職工學習勞模典型,努力構筑企業精神高地。全年舉辦了8場勞模巡講報告會,聽講人數達2000余人次。

3、組織參加自治區職工“中國夢·勞動美·我與改革創新”演講比賽
活動以來有200多位一線職工踴躍參加,經過層層選拔,推薦兩名參加區總比賽。這次活動參與人數眾多,達到廣泛宣傳的目的。

4、組織參加“娘家人·暖心事—工會在身邊”全國職工微博大賽。
各基層上報25條圖文并茂的微博,經過逐級篩選,發布參賽微博并上報區總10條,圓滿完成此項任務。

5、“凝聚力量 放飛夢想”歌詠演唱會
         為隆重紀念建國65周年,歌頌偉大的祖國,抒發廣大干部職工對黨、對國家、對企業的無比摯愛和對未來充滿希望的豪邁情懷,展示中色東方人朝氣蓬勃、健康向上、凝心聚力、放飛夢想的良好精神風貌,引導激勵全體員工在實現“百億企業”的目標中建功立業。公司控股股東中色東方黨委舉辦“凝聚力量放飛夢想”歌詠演唱會。
為強化企業與社區共建活動,公司為905社區近100名文藝愛好者提供舞臺,展示“夕陽”美,實現了社區與企業共融共建。

  第五部分 公司在履行社會責任方面存在的差距及改進措施
      2014年,公司盡管在公共關系和公益事業、股東和債權人權益保護、職工權益保護、環境保護等方面履行社會責任做出了一些努力,也得到了社會的認可,但社會責任履行狀況與《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》的相關規定和社會期望還有一些差距。主要體現在:2014年,公司經營業績首次虧損,這與股東的期望有很大的差距,公司管理的精細化不夠,制約和影響了公司經濟效益的提高,環境保護與能源管理的內部監控、管理體系還有待完善。
        針對與社會責任目標的差距,公司重點抓好以下工作的落實:
堅持以市場開拓為先導,以科技進步為支撐;努力提高傳統產業競爭能力,努力提升新產業發展能力,積極推進改革,激發經營發展活力,狠抓產品結構調整,狠抓成本費用的降低,狠抓“兩提一降”的深化,全面提升公司的經營運行質量,努力減虧扭虧,為公司的持續發展而不斷努力。
 
 
 
                            
 
                                                                                                             寧夏東方鉭業股份有限公司
                                                                                                              2015年4月20日



                                                                東方鉭業2014年度社會責任報告


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